注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

东北豆油 九三非转基因大豆油 九三大豆油

东北豆油 九三非转基因大豆油 九三大豆油

 
 
 

日志

 
 

浅谈作业成本法在邮政企业的应用问题研究-会计研究-.txt  

2011-07-11 17:19:24|  分类: 房产 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |
--<中国联盟编辑。[摘要]中国邮政面临体制改革、信息技术对传统邮政业务替代、市场竞争日趋激烈等各种挑战,邮政企业采用传统方法提供的成本信息越来越不能适应内外部的变化。我们需要探索新的成本核算方法以清晰内部成本,找到降本增效,提高竞争能力的新途径。作业成本法具有成本计算和成本两大功能,不仅可以提供相对准确的成本信息,还可依据作业链和价值链的分析,进行成本管理,满足经营控制的需要。作业成本法能够提供更加科学准确的成本信息,更好地支撑经营决策,深化企业的全面预算管理,邮政企业作业成本法有其现实需要。作业成本法的应用也要有一定的基础条件,从企业特点看,邮政企业应用作业成本法具有一定的可行性。本文还对邮政企业应用作业成本法的难点进行了分析,难点主要在流程统一、成本归集和作业采集等几方面。本文对中国邮政应用作业成本法提出建议,认为邮政企业实施作业成本法可以按照先粗后细、先易后难、突出重点、逐步深化的原则,先在较短时期内建立起作业成本法的概念,取得初步效果,再根据管理要求和客观条件逐步深化。本文还对确认主要作业、归集作业成本、采集作业动因和作业成本核算结果的应用等问题提出了初步解决思路。[关键词]作业成本法;邮政企业;应用长期以来,中国邮政一直实行以“收支差额”为核心的核算办法。
浅谈作业成本法在邮政企业的应用问题研究-会计研究-.txt - wudui82105 - wudui82105的博客
麦包包 浪美 2011夏季包包新款时尚车缝线简约女士单肩包/女包
198.0元 浅谈作业成本法在邮政企业的应用问题研究-会计研究-.txt - wudui82105 - wudui82105的博客
邮政内部的每个企业在一定时期内,生产经营活动所取得的全部收入用于补偿全部支出和上缴税金后的差额,称为“收支差额”。邮政内部各省局、各专业、各环节不进行结算,各单位无法计算自身的损益情况,也不掌握专业和产品的盈利情况。中国邮政面临体制改革、信息技术对传统邮政业务替代、市场竞争日趋激烈等各种挑战,邮政企业采用传统方法提供的成本信息越来越不能适应内外部环境的变化。改革后的中国邮政集团公司是一个既履行普遍服务义务又经营竞争性业务的大型国有企业。一方面,邮政经营的函件、包裹、机要通信、汇票和党报党刊发行业务主要服务城乡居民和党政机关,资费均一、价格低廉,并且随着现代通信技术的,替代产品增多,业务量下降明显,这些普遍服务业务的亏损逐步加大。虽然国家逐步建立了邮政普遍服务补偿机制,但是如何算清普遍服务的成本,并建立普遍服务成本的削减机制,既是国家对邮政的要求,也是邮政企业自身的需求。另一方面,邮政企业还经营着邮政储蓄、速递、等竞争性业务,这些业务面临的市场竞争环境日趋激烈,算清这些业务和产品的成本进而降低成本,能够支撑各项经营决策,更好地适应市场竞争,提高企业的竞争力和获利能力。我们需要探索新的成本核算方法以算清内部成本,找到降本增效,提高竞争能力的新途径。一、作业成本法在国际国内的应用现状作业成本法(ActivityBasedCosting,ABC)是一个以作业为基础的管理信息系统,其基本理念是产品消耗作业,作业消耗资源。它是以作业为基础,通过对作业成本的确认、计量而计算产品成本;同时,经过对所有与产品相关联作业的跟踪,消除不增值作业,优化作业链和价值链,最终达到提高企业竞争力和获利能力,增加企业价值的目的。作业成本法具有成本计算和成本管理两大功能,不仅可以提供相对准确的成本信息,还可依据作业链和价值链的分析,进行成本管理,满足经营控制的需要。作业成本法是为适应现代企业的制造环境而产生的,弥补了传统成本计算方法的一些缺陷,在西方发达国家已呈现出较好的发展势头,自1988年美国第一家企业推行至今,它已在西方国家获得了较多的应用,应用行业也从制造业推广到服务业、国防工业乃至金融业等领域。以邮政业为例,商业化程度较高的德国邮政、荷兰邮政和规模较大的美国邮政、澳大利亚邮政等都应用了作业成本法。在我国,由于管理会计的推广与应用成效不明显,会计人员素质普遍不高,作业成本法在我国的实际应用还处于初级阶级,近年来在宝钢、东风汽车等一些先进的制造企业和中国电信、中国移动等通信企业有一定的研究和应用。尽管目前我国企业在核算中还无法全面采用作业成本法,但引进作业成本计算制度,特别是其中所蕴含的价值链、成本动因等新思维、新观念,还是很有益处的。二、我国邮政企业应用作业成本法的现实需要1.作业成本法能够提供更加科学准确的成本信息邮政企业作为服务性企业,提供的服务和产品很多,中国邮政经营十大专业,提供上百种产品,产品种类繁多,特性各有不同。邮政主要业务都在共同的平台上进行收寄、分拣、运输、投递等作业,能够直接归集到专业和产品的直接成本很少,而作业成本法恰好适用于业务流程复杂、成本动因多样、间接成本比重大的情况。2.作业成本法能够更好地支撑经营决策作业成本法提供了更加科学准确的成本信息,为产品定价、大客户资费优惠及其他营销政策的制定提供了基础信息,使经营决策更加合理。同时,作业成本法立足于经营全过程的作业链和价值链管理,把握了企业经营的全部过程,能够使企业适时调整经营战略,及时地应对市场风险、适应环境的变化。3.作业成本法能够深化企业的全面预算管理邮政企业从2004年开始开展全面预算管理,已经取得了一定的成绩。实施作业成本法,在作业中心的基础上建立责任中心,甚至进一步采用作业预算方法和作业管理法,能够更有效地实现各责任中心的各项预算目标。在作业成本的核算过程中,成本核算集中在产品对资源消耗的各个具体环节中,把管理者的注意力引向资源消耗的动因,有助于邮政企业追踪整个生产流程,能够更容易地发现非增值作业,进行成本控制,改善内部管理,实现预算目标。三、邮政企业应用作业成本法的前提条件分析企业应用作业成本法需要一定的前提条件,如科学的生产、严格的管理制度、现代化的信息手段、高素质的管理人员等。从邮政企业目前的情况来看,应用作业成本法具有一定的可行性,同时也存在一些难点。(一)邮政企业应用作业成本法的可行性分析1.邮政企业的生产组织和作业方式适于应用作业成本法邮件的传递过程要经过邮政内部众多环节的联合作业才能完成,邮政具有全程全网的网络性质。因此,邮政企业实行的全程全网、联合作业的生产组织方式,体现出很强的流程性,要求全程全网各作业环节环环相扣、紧密衔接、协调有效地在一定的时限范围内完成邮寄任务,并且要保证质量和安全,不能有缺损。而作业成本法关注“资源→作业→产品”的每个环节,与邮政企业的资源耗费方式正好对应。转贴于
  评论这张
 
阅读(16)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017